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面对婴童行业的零售困境博发携手中国婴童网为宁波四家母婴机构出谋划策

发布日期: 2020-03-17

  面对电商的冲击、新零售时代的到来◣、二胎政策等等,婴童行业面临了巨大挑战和机遇,在千亿婴童市场里,人人都想分一杯羹,母婴行业一片红海。面对如此激烈的竞争,如何〓管理经营企业和门店至关重要,面и≯对新时代就有新的∵难题,让不少门店伤透了脑筋。任何行业如果不作任何变革,就会被其他行业淘汰。所以只有不断学习,才能在▓婴童行业这边红海里※站稳脚。

  据了解,博发↕顾问培训机构专注于为婴童行业转型提供全套解决方案,致力提升传统母婴⊙连锁企业运营效率、升级标准化管理℡体系的顾问式培训辅导,针对传统门店面临▫的内部运营标准化≮≯不足、人┒才培养难、员工专业度提升慢、会员管理和品类管理缺乏等难题,提供全套培Э训及综合落地解决方案。本次●走访宁波,主要为四家母婴机构进行指导和培训。

  首先来到了阳光宝贝,据悉,阳光宝贝目前拥有6家门店,一个生活馆,主要涉及母婴用品、育儿咨询、婴儿水疗、产后修复及小儿推拿ξ,生活馆有三层,涵盖了♂所有业务,其余店铺均在200平米左右及以上。在管理沙龙上,店╯╰长们积极上台发言并分享自己的经验,в提出了门*店导购难招、难留,▂▃▅▆█同行业及异业的竞争等问题;程老师给予了№回答,并就如何疏导员工的负能量给予了一些建设性的意见和解决方|案。

程老师为阳Ⅴ光宝贝优秀学员颁发“初级内训师&rdq々uo;证书

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  接着来到了Ю镇海洋洋宝贝,据悉,洋洋宝贝目前拥有7Ш家门店,其中一家为2016年新开的。洋洋宝贝店长对于博发的培训课程,提出需要中层管理方面的培训,并就90后消费群体的特性与程老师进行了探讨。店长讲到目前门店用▓人都以年轻化为主,以便更好的贴近90后消费群体,了解他们✿。✿的所需所想。

程老&师为洋洋宝贝优秀学员颁发&℡ldquo〨;初级内训师”Ж证书

  第三站我们来到了瓦特…精致孕Ⅻ婴,就门店人员管理方面进行了交流,店长对♀于这次交流学习,觉Φ得提升门店职员的自信及自我职业形象的重要性。

程老师为精致孕婴优秀学员颁发“初级内训师&rdq∧uo;〢证书

  最后一站来到了北仑的虞家宝❤贝,虞家宝贝í目前有14个门店,提供0-3岁婴幼儿产品及服务,另外有四家教育机构,主要从事3-┑8岁儿童教育。管理沙龙上程老◎师针对店长们提出的△有关商业竞争、产品陈列、员工管理、业绩目┌标以及90后消费群体的消费特性进行了分析指导。店长对于程老师的指导感同身受,连连赞许程老师的解决★方案。

程老师为虞家宝贝优秀学员颁发“初级内训师”证书

  通过这次走访,博发接收到了母婴*经营行业新的难题,也为众门店提供了解决方案,面对行业红海,面对二胎政策、消费生活品质的提高、8090后成为消费主力军,如何把握机遇才是发展的关键。中国婴童网此行也收获颇丰,相信凭借博发的实力经验,会为更多的母婴企ы业解决更多的难题。